Modérateur : Y a-t-il quelqu'un qui dispose d'un meilleur ensemble de plans de gestion pour l'entreprise ?

M. Sun : Tout en changeant l'industrie, nous avons corrigé le modèle, qui s'appelle le modèle entrepreneurial de fission.En 2006, nous avons introduit le premier actionnaire.Il y avait cinq à six personnes dans la compagnie Fengyuan qui remplissaient les conditions à l'époque, mais les autres personnes n'ont pas voulu intervenir.C'était assez pour faire mon propre travail.Une opération de l'année.À cette époque, les performances augmentaient lentement et les bénéfices devenaient de plus en plus élevés.En regardant les autres, j'ai regretté de ne pas avoir acheté d'actions à ce moment-là.Lors de la création de Shandong Kingoro, sept cadres de haut niveau ont acheté des actions de l'entreprise.La première année perd de l'argent.Ce projet perdra de l'argent la première année, qu'il s'agisse de sa mise sur le marché, des coûts, de l'argent, de la recherche et du développement, y compris le marketing, ou des opérations de marché.Mais l'année suivante, j'ai rencontré un projet d'approvisionnement centralisé, qui était également à la fin de 2014 et au début de 2015, lorsqu'il a réalisé un bénéfice de 2 millions de RMB, car l'investissement de l'entreprise était de 3,4 millions de RMB à cette époque.

Modérateur : Le taux de rendement pour un bénéfice de 2 millions est très élevé.

M. Sun : Oui.Alors à cette époque, beaucoup de gens se sont sentis particulièrement bien quand ils ont vu ce modèle et ont voulu y participer.La période de maturité est atteinte en 2018, lorsque Qiao Yuan Intelligent Technology Co., Ltd. a été créée.À cette époque, il y avait 38 cadres supérieurs, cadres intermédiaires, piliers et chefs d'équipe.Par conséquent, nous sommes l'ensemble du processus de développement.La première consiste à mettre à niveau progressivement la structure du produit étape par étape, puis le modèle de gestion rassemble également lentement tout le monde, c'est-à-dire qu'un cœur est le même.

Modérateur : En plus du mode de management que vous évoquiez tout à l'heure, j'ai appris qu'il existe un autre mode de management appelé mode de management de la production au plus juste.Quel genre de mode est-ce?Vous pouvez le présenter à nouveau.

M. Sun : Il s'agit de normaliser certaines des choses dispersées originales.Lorsque nous l'avons fait pour la première fois en 2015, nous avons alors introduit la gestion 5S sur site.Ce que dit la direction 5S sur site, c'est d'améliorer l'efficacité sur site, de minimiser les accidents et d'améliorer la sécurité.C'était l'idée à l'époque.L'un des plus gros problèmes rencontrés est que le client exige que le délai de livraison soit relativement court, donc une grande quantité d'inventaire est nécessaire, ce qui prend beaucoup d'argent.J'ai donc introduit la production au plus juste, qui ne peut se faire que sur la base d'une gestion 5S sur site.La production allégée est divisée en ces sections.Le premier est la nécessité d'une analyse sur place;le second est maigre sur place;l'autre est la logistique allégée ;et il y a cinq sections au total, y compris le lean office .L'objectif est d'améliorer l'efficacité, de réduire les stocks et d'optimiser l'ensemble de la planification.De plus, d'ici 2020, le Bureau de l'industrie et des technologies de l'information de notre district introduira l'Internet industriel 5G + pour coopérer avec les télécommunications.Le premier pilote a été réalisé dans notreMachines à granulés de biomasse Kingoroatelier de fabrication.Jusqu'à présent, sur toute l'année d'exploitation en 2020, l'inventaire a chuté de 30 %, et la date de livraison et le taux de livraison à temps aux clients ont atteint 97 %, soit environ 50 %.La chose la plus importante est que les salaires des travailleurs ont augmenté de 20%, 20% de plus, et les profits ont augmenté de manière invisible d'environ 10%.Il faut dire que le degré maximum de revitalisation a été atteint.Ce type d'interaction et de coopération avec les personnes, les biens et les entreprises environnantes et un environnement commercial bénin.