Dans l’après-midi du 23 juillet, la réunion de synthèse du premier semestre 2022 de Kingoro s’est tenue avec succès. Le président du groupe, le directeur général du groupe, les chefs des différents départements et la direction du groupe se sont réunis dans la salle de conférence pour passer en revue et résumer les travaux du premier semestre 2022, et procéder au déploiement et à la planification de la stratégie. objectifs pour le second semestre.

Lors de la réunion, le directeur général a fait un exemple d'analyse du fonctionnement de l'entreprise au cours du premier semestre, ainsi que des mesures prises et des problèmes rencontrés dans la production et l'exploitation, et a fait un rapport sur les tâches et orientations clés du deuxième semestre. la moitié de l'année, encourageant chacun à se prémunir contre l'arrogance et l'impatience, à franchir chaque pas de manière solide et constante
Sur la base du travail réel, les chefs de chaque département ont répertorié les données, mis en évidence les réalisations, identifié les lacunes et indiqué la direction à suivre. Ils ont procédé à des échanges et des discours sur les objectifs et les tâches semestrielles du département, l'accomplissement des diverses tâches et les pratiques typiques, et ont identifié les problèmes et les lacunes du travail. , analyser les raisons et proposer les prochaines idées de travaux et mesures spécifiques.
Enfin, le président du groupe a fait un résumé de la réunion sous trois aspects : 1. L'achèvement des principaux travaux au premier semestre 2022 ; 2. Les principales difficultés et problèmes existants actuellement ; 3. La réflexion et les mesures spécifiques pour la prochaine étape. Il est souligné que nous devons nous concentrer sur le renforcement de la construction de la marque, accorder une attention particulière à l'amélioration de la qualité, innover dans les méthodes de marketing et améliorer encore la capacité d'analyse du marché, de conquérir le marché et de contrôler le marché. Et avance cinq exigences en fonction de l’évolution de la prochaine étape :
1. Des idées innovantes pour améliorer la compétitivité ;
2. Prendre plusieurs mesures pour améliorer la gestion ;
3. Consolider les fondations pour assurer la situation sécuritaire ;
4. Optimiser les postes de direction et faire du bon travail en matière de constitution d'équipe ;
5. Concentrez-vous sur le bon travail.